Бывший топ-менеджер «Нафтогаза» Юрий Витренко рассказал о единой команде в компании, которая действительно работала и занималась делами, однако руководство во главе со знаменитым Андреем Коболевым уволили ее.
Об этом он написал на своей странице в Фейсбук.
«Единая команда в Нафтогазе, которая:
— заставила группу Фирташа реально оплатить миллиардные долги, арестовывая химзаводы,
— вернула государству контроль над Кировоградским облгазом, который до этого спокойно контролировал бизнес-партнер Фирташа с молчаливого согласия текущего руководства Нафтогаза,
— инициировала уголовные дела по коррупции на рынке газа, которые уже привели к приговору Высшего антикоррупционного суда,
— подвинула посредников на оптовом рынке газа, —
это команда Олега Диденко.
Эту команду текущее руководство Нафтогаза уволили по надуманным причинам.
Поэтому теперь очень смешно читать, что это «плохие посредники на рынке газа» (намек на Фирташа), сделали так, что держаудит выявил нарушения в Нафтогазе «, — говорится в заметке Витренко.
В предыдущих публикациях Витренко резко комментировал миллиардные убытки в «Нафтогазе» и обьяснял почему он это делает.
«О скандалах с» плановыми убытками «и выводами Государственной аудиторской службы об огромных нарушения в Нафтогазе.
1. Дискредитация профессионализма и реформ.
Убыточный Нафтогаз, нарушение отчетности, выше европейской цена газа на оптовом рынке, нереализованный ресурсный потенциал, потери госбюджета — это дискредитация профессионализма и реформ, давайте не будем себя обманывать. Замалчивать это, манипулировать, обвинять внешние обстоятельства — это может сработать разве что в нашем «Фейсбук бабле». Я не считаю это правильным поведением.
Если откровенно, то здесь есть и определенная защита собственных интересов.
Я считаю себя профессионалом своего дела, и я считаю, что я был частью успешных реформ. На моих профессиональных успехах основана моя репутация. Дискредитация профессионализма и реформ затрагивает мою репутацию. Поэтому я ее защищаю. Для меня она важнее должности.
Не хочу, чтобы потом говорили, что «они все там одинаковые». Нужно отличали «зерна от плевел». Есть положительные поступки многих людей, которые делали отдельные реформы успешными для Украины. Эти поступки НЕ должны быть дискредитированы.
Убежден, мои собственные интересы здесь совпадают с общественными интересами.
2. Давление на власть.
Нафтогаз принадлежит не частному владельцу, а государству. А в текущей конфигурации — это вообще де-факто часть государственной власти.
Человеческую природу никто не отменял, но здесь речь об уровне отношений между обществом и властью.
И вообще, я согласен с мнением, которое сейчас становится все более и более популярным в развитых странах, что ключ к успешной нации — это постоянное и системное давление на власть.
Это давление должно состоять прежде всего в том, что на уровне, где вы непосредственно сталкиваетесь с властью, вы заставляете власть быть честными и работать в интересах людей, а не в собственных интересах.
3. Связь между моим увольнением и критикой Нафтогаза.
Задолго до моего увольнения я честно и открыто говорил о проблемах Нафтогаза как публично, так и внутри компании.
При этом я это всегда делал в пределах задекларированных норм корпоративной этики Нафтогаза и вообще этических норм здорового человека.
Напомню, что кодекс этики Нафтогаза сам говорит о необходимости быть открытым и смелым. Поэтому я и члены моей команды открыто и смело, и, главное, честно говорили о проблемах и предлагали их решения. Внутри компании мы были гораздо более откровенными, поскольку было меньше ограничений с точки зрения конфиденциальной информации.
При этом важно не путать имидж компании и персональный имидж отдельных должностных лиц. Я и моя команда много сделали для того, чтобы у Нафтогаза изменился имидж — с коррупционной черной дыры в успешного победителя Газпрома.
Но если отдельные должностные лица создавали себе имидж, который не соответствовал действительности, и поэтому они боялись разглашения информации, которая мешала это делать — это совсем другая проблема.
Я уже писал о том, что глубинной причиной моего увольнения заключалась в том, что противостояние с Россией, европейские реформы и борьба с коррупцией ни были приоритетом. Если бы это было приоритетом, то с «моим» неудобством для чиновников продолжали бы мириться, поскольку нужен был бы результат, который обеспечивал я и моя команда «.
В комментариях украинцы отмечают, что основная проблема — это руководитель «Нафтогаза» Андрей Коболев, который получает баснословные деньги за то, что уничтожает компанию. Это неслыханно и президенту нужно немедленно гнать его с должности и решать проблемы с миллиардными долгами.
